Chuyển đổi số về thời cơ và thử thách đối với doanh nghiệp

Đây là buổi tọa đàm giúp những doanh nghiệp member tiếp cận và nâng cao nhận thức thâm thúy hơn về vấn đề ứng dụng technology số trước tác động của cuộc cách mệnh công nghiệp lần thứ tư và tác động của đại dịch Covid-19.

Chuyển đổi số là yêu cầu, xu thế thế tất, khách quan để số đông doanh nghiệp đứng vững và phát triển. Chuyển đổi số sẽ hỗ trợ doanh nghiệp đổi khác hình thức hoạt động, sinh sản thông qua việc tích hợp technology số vào hoạt động kinh doanh của từng đơn vị, doanh nghiệp nhằm mục tiêu đổi khác hình thức hoạt động và mô hình. kinh doanh và mang lại cực tốt cao hơn, giá trị thế hệ…

Phát biểu mở màn hội nghị, TS Nguyễn Hồng Sơn – nguyên Phó chủ toạ Tổng Liên đoàn công thương nghiệp việt nam giới nam giới, chủ toạ VACOD, chủ toạ HBA cho biết thêm, “Chuyển đổi số” nếu phát huy cực tốt, hoạt động này sẽ đổi khác trọn vẹn hình thức nhưng mà một doanh nghiệp hoạt động, tăng cường thêm cực tốt hợp tác, tối ưu hóa hiệu suất công việc và mang lại giá trị cho quý khách hàng.

Ông Nguyễn Hồng Sơn cho biết thêm thêm, qua khảo sát về tình hình chuyển đổi số của những doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư nhận thấy những doanh nghiệp việt nam giới nam giới còn gặp nhiều rào cản, khó khăn.

Trong đó, với tới 60% doanh nghiệp cho rằng, tiêu phí đầu tư và ứng dụng technology đang là rào cản. Ngoài ra, thử thách đối với quy trình chuyển đổi số còn tới từ việc đổi khác thói quen, tập quán kinh doanh như thế nào và tìm nguồn nhân lực ở đâu để tương trợ chuyển đổi số.

“Với mục tiêu tương trợ số đông doanh nghiệp thủ đô vượt qua khó khăn, thử thách do gián đoạn chuỗi cung ứng sinh sản và sự cô lập xã hội trong 2 năm qua, event nhằm mục tiêu giúp những doanh nghiệp member replay thắc mắc, cách tiếp cận, nâng cao nhận thức về ứng dụng của technology số trước tác động của cuộc cách mệnh công nghiệp lần thứ tư ”- TS Nguyễn Hồng Sơn nói.

song song cho rằng, chuyển đổi số là điều quan yếu để số đông doanh nghiệp đứng vững và phát triển, giúp doanh nghiệp đổi khác hình thức làm việc, sinh sản thông qua việc tích hợp technology số vào hoạt động của tớ. hoạt động kinh doanh của từng đơn vị, doanh nghiệp nhằm mục tiêu đổi khác hình thức hoạt động, mô hình kinh doanh, mang lại cực tốt cao hơn.

Phát biểu tại Hội thảo, trưởng phòng ban Dự án chuyển đổi số doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) của VNPT Đặng Duy Khánh đã trình diễn, ra mắt về hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ của VNPT trong chuyển đổi số của doanh nghiệp.

Hiện việt nam giới nam giới với hơn 850.000 doanh nghiệp, trong đó 98% là doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN), đóng góp 45% vào GDP hàng năm. Trong đó, riêng Hà Nội với khoảng 281.228 doanh nghiệp.

Theo ông Đặng Duy Khánh, mục tiêu của chuyển đổi số doanh nghiệp là tăng doanh thu, hạn chế tiêu phí, hình thành mô hình kinh doanh thế hệ. Cụ thể, chuyển đổi kỹ thuật số sẽ hỗ trợ tăng doanh thu thông qua những dịch vụ quảng cáo kỹ thuật số; Dịch vụ Tiếp thị qua Email; Kênh thương nghiệp điện tử; tính sổ và ship hàng; Quản lý quý khách hàng đa kênh, thống nhất; Số tổng đài

Việc chuyển đổi số cũng sẽ hỗ trợ hạn chế tiêu phí lúc ứng dụng những dịch vụ giao thiệp với cơ quan quản lý quốc gia (SmartCA, BHXH); Văn phòng điện tử, hội nghị trực tuyến; ứng dụng quản lý nội bộ: ERP, DMS, AMS… huấn luyện trực tuyến…

Ông Đặng Duy Khánh cũng ra mắt sườn chuyển đổi số VNPT giúp những doanh nghiệp định hình thành những lĩnh vực, mục tiêu, nghiệp vụ sử dụng rộng rãi nhất cần thực hiện để chuyển giao rõ rệt những luận điểm với những ưu tiên cụ thể. .

Theo ông Khánh, những thời đoạn trưởng thành và cứng cáp số của doanh nghiệp gồm: thời đoạn một: Số hóa – Chuyển dữ liệu sang dạng số; thời đoạn 2: Ứng dụng technology số: Đưa ứng dụng technology vào quy trình, sản phẩm kinh doanh; thời đoạn 3: Sử dụng dữ liệu kỹ thuật số, ứng dụng kỹ thuật số tạo ra những mô hình và giá trị kinh doanh thế hệ.

những lộ trình của mô hình chuyển đổi số bao gồm: Xác định hiện trạng và mục tiêu, sau đó xây dựng kế hoạch hành động và sẵn sàng nguồn lực; Thực hiện và tiến công giá kết quả và rút kinh nghiệm.

Tại VNPT với hệ sinh thái chuyển đổi số dành riêng cho doanh nghiệp, cung ứng những sản phẩm, dịch vụ nhiều chủng loại theo yêu cầu chuyển đổi số của quý khách hàng bên trên những trụ cột nhằm mục tiêu tăng cường thêm trải nghiệm quý khách hàng, tối ưu hóa hoạt động quản trị. quản trị doanh nghiệp và đổi thế hệ mô hình kinh doanh

Ông Đào Đình Khả – Viện Quốc tế Pháp ngữ (Đại học Quốc gia Hà Nội) cho rằng, từ tác động của xu thế bùng nổ technology trong môi trường thiên nhiên kết nối bao trùm, giá thành technology cơ phiên bản sẽ hạn chế mạnh; Sự cùng hưởng / hội tụ của những technology để hình thành sản phẩm technology thế hệ; technology đột phá mở ra những mô hình kinh doanh thế hệ làm đổi khác ngành nghề; thời cơ ứng dụng technology nhiều chủng loại đưa tới thời cơ đổi thế hệ…

nhường như, technology truyền thông thế hệ thế hệ sẽ hỗ trợ việc kết nối được ra mắt mỗi lúc, mỗi nơi, mỗi hướng và toàn thế giới. môi trường thiên nhiên kết nối cũng dẫn tới những tìm lựa và yêu cầu nhiều chủng loại: Những thử thách thế hệ yên cầu sự đổi thế hệ liên tục của sản phẩm và dịch vụ. Tác động của sự bùng nổ technology cũng sẽ kéo theo sự bùng nổ thông tin và tri thức.

TS Đào Đình Khả cũng cho rằng, môi trường thiên nhiên số sẽ hỗ trợ đổi khác hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp sẽ tung ra sản phẩm thế hệ, dịch vụ thế hệ. tài năng dẫn đầu thị trường yên cầu tài năng nắm bắt những thời cơ thế hệ. Những ví dụ tiêu biểu về kinh nghiệm là Yahoo, Toshiba, Kodak. Đây là những doanh nghiệp ko nắm bắt thời cơ thế hệ, làm cho tên thương hiệu bị mai một và vỡ nợ.

môi trường thiên nhiên kỹ thuật số cũng chính là thước đo giá trị của sản phẩm. song, theo TS Đào Đình Khả, doanh nghiệp cần liên tục đổi thế hệ để khó khăn vững bền trong môi trường thiên nhiên số đầy biến động, cần với cách thức thế hệ để đổi thế hệ cực tốt và khó khăn vững bền. những dự án ứng dụng CNTT đã ko giải quyết được triệt để vấn đề.

Chuyển đổi kỹ thuật số sẽ tương trợ hoạt động kinh doanh ngày nay, giúp doanh nghiệp tập trung vào những quy trình nội bộ, thực hiện cách tiếp cận tổng thể, lấy quý khách hàng làm trung tâm. Chuyển đổi số còn hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình, trải nghiệm thế hệ, sản phẩm và dịch vụ thế hệ.

Chuyên gia Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Dự án Khoa học – technology Hanel Phạm Tuấn Vũ thẳng thắn, đảm bảo an toàn tài sản số của doanh nghiệp trong kỷ nguyên số cho rằng, chuyển đổi số đối với doanh nghiệp là quy trình đổi khác hình thức kinh doanh. hoạt động sinh sản kinh doanh của doanh nghiệp trong môi trường thiên nhiên số. Trong quy trình chuyển đổi số, tài sản của doanh nghiệp ko còn là tài sản hữu hình nhưng mà bao gồm cả tài sản số.

Theo ông Phạm Tuấn Vũ, tài sản kỹ thuật số là bất kỳ thứ gì chỉ tồn tại ở dạng số và với quyền sở hữu riêng biệt như: ảnh, logo, hình ảnh minh họa, phương tiện nghe nhìn, phiên bản sao. trình chiếu, bảng tính, tranh kỹ thuật số, tài liệu văn phiên bản, email, trang web, ứng dụng ứng dụng, cơ sở dữ liệu….

ngày nay, những doanh nghiệp đang phải đương đầu với những thử thách như: những ứng dụng đang dần chuyển sang nền tảng điện toán đám mây; tăng tốc thăm dò thị trường trong hành trình chuyển đổi số; kỳ vọng của quý khách hàng đối với thiết đặt quyền riêng tư và bảo mật thông tin tiếp tục tăng lên; khó khăn tiếp tục tác động tới chiến lược kinh doanh.

song, việc với một giải pháp bảo mật ứng dụng cực tốt sẽ tạo thành ra kết quả bảo mật cao, nhanh chóng chóng thích ứng với yêu cầu kinh doanh và việc tăng cấp ko tác động tới công việc DevOps.