Một đứa trẻ sinh ra ở nông thôn và to lên trong xóm, toàn người tứ xứ được xem là kẻ như thế nào?
ko người nào biết trước. Trong những câu replay nhưng người nào cũng rất với thể rất với thể hình dung ra, với nhẽ ít ai nghĩ rằng nhỏ tí hon sẽ trở thành Phó tổng giám đốc của một doanh nghiệp thuộc tập đoàn to hàng đầu việt phái mạnh phái mạnh.
Nhưng đó là câu chuyện của Nguyễn Văn Thành (sinh vào năm 1992) – Phó Tổng Giám đốc doanh nghiệp TNHH Dịch vụ Vận tải Sinh thái VinBus (thuộc Tập đoàn Vingroup). Cách đây ko lâu, anh là một trong 6 đại diện việt phái mạnh phái mạnh lọt được vào danh sách Forbes Under 30 Châu Á năm 2022, trong lĩnh vực công nghiệp, phân phối và năng lực.
Thanh là một trong những lãnh đạo trẻ nhất của VinGroup, gia nhập VinBus vào năm 2019 và tập trung vào việc cung ứng phương tiện vận chuyển hợp lý và dễ tiếp cận. Trước đó, anh đã xây dựng nhà máy dệt của riêng mình vào năm 18 tuổi trước lúc bỏ học đại học để làm việc tại những doanh nghiệp như KFC việt phái mạnh phái mạnh, Cargill việt phái mạnh phái mạnh và Lazada việt phái mạnh phái mạnh …
Khởi nghiệp năm 18 tuổi: Buổi sáng quản lý nhân sự, buổi tối té sung kỹ năng thực hiện.
Khởi nghiệp từ thời điểm năm 18 tuổi với xưởng may, điều gì khiến cho cho game thủ bước đi vào thương trường sớm như vậy?
Lý do to nhất khiến cho cho tôi mở màn kinh doanh sớm với nhẽ là từ nền tảng gia đình.
Gia đình tôi là cư dân sinh sống tại Khu công nghiệp Sóng Thần – một trong những khu công nghiệp may mặc to nhất Bình Dương. Tôi ko tồn tại điều kiện như bởi hữu cùng trang lứa và đã với lúc tôi rất tự ti vì thua kém bởi hữu. Nhưng rồi tôi nhận ra mình ko thể tìm lựa thực trạng. Nếu tôi cứ cảm nhận thấy tội lỗi và than vãn về thực trạng của tớ thì sẽ chẳng với gì biến đổi được. Chỉ với nỗ lực thế hệ rất với thể giúp game thủ trở thành người nhưng game thủ muốn trở thành.
lúc đó, mọi cá nhân xung quanh, ko giống nhau là những Anh chị em em nhưng tôi quen biết đều làm trong ngành may mặc. Tôi với chút thời gian nhanh trí nên sau một lần rỉ tai với bọn họ, tôi đã phát sinh ra thời cơ kinh doanh của tớ. Thấy những doanh nghiệp trong khu công nghiệp thường phải tìm xưởng gia công ở xa nên tôi tậu máy may thanh lý, nhận hàng về gia công. Lúc đó, tôi và một người quen góp vốn của cả nhì và làm với quy mô nhỏ, nhưng đó là bước trước tiên đặt nền tảng cho việc khởi nghiệp của tôi sau này. Dần dần, lúc công việc tốt hơn và nguồn thu đều đặn hơn, tôi đi nhập thêm ăn mặc quần áo và bỏ sỉ ở những chợ trong khu công nghiệp. Lần khởi nghiệp trước tiên này giúp tôi học hỏi thêm kinh nghiệm thực tế và “máu” để thử sức với những dự án khác sau này.
Điều khó khăn nhất nhưng game thủ phải vượt qua trong thời đoạn đó là gì?
với nhẽ đó là thiếu kinh nghiệm, thiếu lãnh đạo và thiếu thời kì. Tôi nghĩ những vấn đề này xảy ra với bất kỳ ai lúc bọn họ thế hệ mở màn, nhưng lúc tôi còn trẻ, tôi ko sợ khó khăn. Điều quan yếu là trong suốt quy trình này, chúng ta học được gì và giải quyết khó khăn như thế nào.
lúc đó, ban ngày tôi tập trung vào công việc để trau dồi kinh nghiệm quản lý nhân sự và kinh doanh. Buổi tối, tôi học thêm một vài lớp kỹ năng thực hiện. đi làm việc thấy thiếu kỹ năng thì học thêm, ko thấy tài liệu tự học thì tìm lớp, tìm thầy. với những lớp học mất vài tháng lương nhưng tiền đầu tư vào phiên bản thân thì ko bao giờ mất. Những gì học được tôi rất với thể vận dụng lại trong công việc, tăng hiệu suất công việc nên tôi cảm nhận thấy mỗi nỗ lực đều được đền đáp xứng đáng.
Thị trường đã dạy game thủ những bài học tuyệt vời nào?
tham dự thị trường lúc còn khá trẻ và với được như ngày thời điểm ngày hôm nay, phiên bản thân tôi cũng đã trải qua tương đối nhiều thất bại. Từ đó, tôi rút ra được nhì điều và thường san sẻ với những đồng nghiệp của tớ:
Thứ nhất, “người ta thường tiếc nuối những việc mình ko làm hơn những việc mình đã làm” nên cứ làm đi, ko thành công thì cũng thành công. Và qua đó, tôi sẽ rút ra những kinh nghiệm, kinh nghiệm, bài học nhưng ko một trường lớp nào dạy được.
Thứ nhì, luôn luôn nỗ lực giữ thái độ suy nghĩ tích cực trong mỗi tình huống với mỗi sự biến đổi, chớ gật đầu đồng ý sự ổn định quá nhiều. với một câu nói rất hay nhưng tôi tâm đầu ý hợp của Louis L’Amour đó là “với một thứ ko bao giờ biến đổi, đó chính là sự biến đổi”.
Giữ chức Phó tổng giám đốc VinBus ở tuổi 27: ko nghĩ nhiều tới rào cản nhưng nghĩ tới giải pháp
Trước lúc gia nhập VinBus, ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí then chốt tại nhiều doanh nghiệp khác. game thủ đã phát triển phong thái quản lý của tớ như thế nào?
Tôi quản lý theo ý kiến trao quyền. Đó là tôi luôn luôn khuyến khích viên chức chủ động tìm kiếm và quyết định cách giải quyết công việc. Từ đó tạo môi trường thiên nhiên để người lao động tự chủ, sáng tạo và đổi thế hệ cũng như chịu trách nhiệm về hành động của tớ. Với phong thái quản lý này, đại phần to viên chức của tôi đều sở hữu ý thức rất chủ động trong công việc.
Vậy với tư cách là một ông chủ, điều gì là khó nhất?
Làm sếp cũng khá được nhưng cũng ko sao đâu * cười *. Thực tế, nếu chỉ chăm chăm nhìn vào những khổ cực, khó khăn, tiêu cực thì nhân loại chúng ta sẽ tương đối u uất, đầu óc ko dứt ra được. Vì vậy, về cơ phiên bản, tôi luôn luôn tự tạo nên chính mình những năng lực tích cực trong công việc lẫn cuộc sống đời thường.
những game thủ trẻ thường băn khoăn giữa việc khởi nghiệp hay làm việc cho những tập đoàn to. game thủ với lời khuyên nào về vấn đề này ko?
Làm việc trong một tập đoàn to hay khởi nghiệp đều sở hữu mẫu hay của chính nó. Ví dụ, lúc làm việc cho một tập đoàn to, game thủ học được rất nhiều điều nhưng ko trường lớp nào dạy được, từ quản lý, chiến lược, lập kế hoạch,… cho tới kinh nghiệm thực chiến. game thủ còn được giao lưu, học hỏi với những chuyên gia hàng đầu trái đất. Đó là những thời cơ vô cùng quý giá, ko dễ gì với được. Nhưng dù khởi nghiệp hay làm việc ở bất kỳ đâu game thủ cũng phải vô cùng kiên trì và ngoan cố, nỗ lực theo đuổi mục tiêu tới cùng thì kĩ năng thành công sẽ cao hơn.
vì sao game thủ quyết định đầu quân cho VinBus và game thủ đã học được gì lúc làm việc tại đây?
Tôi mở màn đảm nhận vị trí Phó Tổng Giám đốc phụ trách dự án xe buýt điện trước tiên tại việt phái mạnh phái mạnh lúc vừa tròn 27 tuổi. Ngay từ lúc đó, tôi đã thấy đây là một dự án ý nghĩa, đóng góp phần xây dựng cuộc sống đời thường tốt xinh hơn cho số đông và cũng chính là công việc kinh doanh của người việt phái mạnh phái mạnh, vậy vì sao lại ko làm? Lời quá hay, nhưng với ăn thua gì đâu!
Thực ra, làm việc ở đâu cũng rất với thể với những sức ép riêng nhưng mẫu gì cũng rất với thể với giá trị của chính nó. sức ép tạo ra xoàn, hay nói cách khác, môi trường thiên nhiên sức ép cao sẽ hỗ trợ rèn luyện phiên bản thân tốt hơn, tích cực, chủ động và linh động hơn.
Vẻ xinh của tập đoàn nằm ở việc triển khai thời gian nhanh chóng những dự án và sự quyết tâm cao của từng member trong từng dự án. Vì vậy, tôi cũng tập trung vào bức tranh to và phải làm việc cực tốt để tiến sắp tới mục tiêu nhưng lãnh đạo tập đoàn đề ra. Sự phát triển của xã hội luôn luôn phải với sự hoàn thiện của cơ sở vật chất, ko giống nhau là sự phát triển của những phương tiện liên lạc công cùng. Tôi cảm nhận thấy mình rất với thể đóng góp phần tạo ra sự ko giống nhau, một cuộc cách mệnh trong lĩnh vực xe điện, vì vậy tôi đã nhân thời cơ tham dự vào khoảnh khắc ko giống nhau này.
lúc đảm nhận tầm quan trọng lãnh đạo, tôi ko nghĩ nhiều tới những rào cản, khó khăn nhưng chỉ tập trung vào việc làm sao để tìm ra những giải pháp tốt nhất rất với thể, tối ưu nhất nhằm mục tiêu mang lại cực tốt cao nhất cho bộ máy của doanh nghiệp. tôi. màu đỏ may mắn là tôi được gặp nhiều người, ko phân biệt tuổi tác, cùng chí hướng, cùng mục tiêu, tâm huyết để sớm đưa dự án vào thực hiện nên dù sức ép nhiều nhưng cả nhóm vẫn luôn luôn ko ngừng tiến lên.
VinBus đã đạt được những thành tựu gì khiến cho cho game thủ tự hào?
Tôi rất tự hào. Xe buýt điện trước tiên tại việt phái mạnh phái mạnh, phương tiện liên lạc công cùng được khen ngợi nhất, xe buýt được ko ít quý khách hàng thích thú, … và VinBus cũng tương đối được truyền thông nội địa và quốc tế ưa chuộng.
Điều đáng nói ở đây là VinBus được xây dựng trong thời khắc rất khó khăn, lúc cả trái đất lảo đảo vì đại dịch Covid-19, mỗi lĩnh vực gặp rất nhiều khó khăn, liên lạc công cùng ít bị tác động. Năm 2020 và 2021 trong thời kỳ đại dịch là thời khắc nhà hàng chúng tôi tạo nền tảng cho dịch vụ của tớ. Và chỉ một năm sau lúc khai trương mở bán dịch vụ, đã với hơn 8 tuyến tại Hà Nội, một tuyến TP.HCM, 5 tuyến nội thành Phú Quốc cũng khá “thần tốc”.
lúc nhà hàng chúng tôi đưa “Xin chào VinBus” và “Tạm biệt VinBus”, lúc đầu với rất nhiều hành khách ngạc nhiên, nhưng hiện tại mọi cá nhân đều vui vẻ chào đón cả tài xế và tiếp viên. Tôi nghĩ đây cũng chính là một phương pháp để lan tỏa tính tích cực, để mọi cá nhân trở thành lịch sự, hòa nhã, vui vẻ với nhau hơn và cũng đóng góp phần biến đổi nhận thức và hành động của người sử dụng. Đây là một tin vui và điều quan yếu là nhà hàng chúng tôi phải tiếp tục duy trì unique dịch vụ như cũ.
Cảm ơn game thủ đã san sẻ!
